营销策略对比分析,营销策略对比分析属于什么研究

08年旅行社市场营销策略分析

1、广告宣传策略：针对产品定位与目标消费群，决定方针表现的主题，利用报纸、杂志、电视、广播、传单、户外广告等。要选择何种媒体？各占多少比率？广告的视听率与接触率有多少？使产品的特色与卖点深入人心。

2、借助旅游景点对市场的特殊吸引，选择一至两家旅行社，通过合适的合作方式（让对方进行宣传和推广）打开市场。或采用合适的宣传方式（和媒体合作）打开市场。细分市场，根据每块市场的特点和不同节令特点，区分营销、宣传受众的不同需求，采用不同的方法、相应的宣传策略，进行宣传和营销。

3、长渠道或短渠道的营销策略 长渠道是经过两道以上中间环节后到达消费者手中的渠道，分销渠道的长度取决于商品在整个流通过程中经过的流通环节或中间层次的多少，经过的流通环节或中间层次越多分销渠道就越长，反之分销渠道就比较短。

STP营销战略是哪三个阶段?

分为三步第一步，市场细分（Segmenting），根据购买者对产品或营销组合的不同需要，将市场分为若干不同的顾客群体，并勾勒出细分市场的轮廓。第二步，确定目标市场（Targeting），选择要进入的一个或多个细分市场。第三步，定位（Positioning），在目标市场顾客群中形成一个印象，这个印象即为定位。

目标市场营销又称STP营销或STP三步曲，这里S指Segmenting market，即市场细分；T指Targeting market，即选择目标市场；P为Positioning，亦即定位。正因为如此，营销大师菲利普·科特勒认为：当代战略营销的核心，可被定义为STP。

目标市场选择（Targeting market）是STP营销的第二步，企业在这一步中会选择一个或多个细分市场作为自己的目标市场，决定要进入的市场领域。定位（Positioning）是STP营销的第三步，它指的是企业在市场上传播产品时所采用的关键营销组合策略，这包括产品的实体、服务、品牌和包装等方面。

品牌营销效果怎么看,如何分析?

所以，对促销活动效果的分析，就要看产品销量的增长与否，以及促销活动的投入与产出之比，同时还要看消费者对促销形式的反应及接受度。以上便是企业作营销分析的主要内容。其它诸如：产销协调分析，销售人员效率分析，差旅费使用分析等，虽然都包括在营销体系之内，但因其属单项分析，故不在此作介绍。

流量分析评价法 流量分析评价法主要针对推广网站的网络软文，即为网站带来了多少的点击量，这个可以通过站长工具精准的计算出来，也是五个方法里面最为客观的一种评价方法。置顶率评价法 置顶率评价法简单来说就是帖子被置顶的次数，一般适用于网络论坛帖子得的效果评价。

突出品牌特点和重点信息、平衡设计元素。突出品牌特点和重点信息：通过对比分析，可以明确品牌在视觉营销方面的独特性和优势，突出其特点和重点信息，从而更好地吸引目标受众的关注。平衡设计元素：在视觉营销中，平衡是至关重要的。

什么是STP战略?

1、STP是市场营销策略，分为三个步骤，即市场细分（S）、选择目标市场（T）、市场定位（P）。市场细分就是指按照消费者的收入水平、职业、年龄、文化、购买习惯、偏好等细节分变量，把整个市场划分成若干个需求不同的子市场或次子市场的过程，其中任意子市场或次子市场都是一个拥有相似需求的购买者群体。

2、目标市场营销战略，STP战略分为三个步骤：第一步，市场细分（Segmenting），根据购买者对产品或营销组合的不同需要，将市场分为若干不同的顾客群体，并勾勒出细分市场的轮廓。第二步，确定目标市场（Targeting），选择要进入的一个或多个细分市场。

3、STP战略中的S、T、P三个字母分别是Segmenting、Targeting、Positioning三个英文单词的缩写，即市场细分、目标市场和市场定位的意思。STP营销是现代市场营销战略的核心。4P是营销学名词，美国营销学学者杰罗姆·麦卡锡教授在20世纪的60年代提出“产品、价格、渠道、促销”4大营销组合策略即为4P。

4、STP营销战略是市场细分（Segmentation）、目标市场选择（Targeting）和市场定位（Positioning）三个步骤的缩写，是现代市场营销战略的核心内容。市场细分（Segmentation）是指营销者通过市场调研，依据消费者的需要和欲望、购买行为和购买习惯等方面的差异，把某一产品的市场整体划分为若干消费者群的市场分类过程。

为什么医药行业要实行差异化营销?

对于同质性商品，虽然由于原材料和加工不同而使产品质量存在差别，但这些差别并不明显，只要价格适宜，消费者一般无特别的选择，无过分的要求，因而可以采用无差别营销策略。

产品特性 产品的同质性使得质量差异不明显，消费者通常根据价格作出选择，适宜采用无差异化营销策略。

竞争层面包括价格、质量、功能、服务和技术，甚至品牌。中小医药企业通常在品牌建设上存在不足，需要通过服务差异化来提升。以Z药业为例，其聚焦治疗结石的产品T，通过学术推广策略，成功提升了市场地位。资源有限的企业需深入分析竞争环境，找准服务或产品差异化点。

还是渠道操作特色，在临床、专科、炒作或者OTC药店等某一方面有自己拿的出手的渠道规模或把握，这些都可以作为企业实施差异化定位的首选，来指导企业经营。\x0d\x0a医药企业销售策略产品特色化选择\x0d\x0a对于无法自身实现产品生产，不具备市场主控的招商企业来讲，对于产品的依赖程度是显而易见的。

为每个子市场提供针对性的产品和服务以及相应的销售措施。这种策略可以使企业满足不同顾客的需求，降低经营风险，并提高竞争能力。然而，差异化市场营销的缺点是营销成本较高，可能会限制小企业的发展。集中性市场营销策略的局限性主要体现在市场区域相对较小，企业发展受到限制。

医药产品同质化严重，服务要求进一步提升 医药产品总体上看，真正优秀的药品极度缺乏，行业低水平重复的仿制品太多，具有相同或类似功能的医药产品越来越多，一方面客户获得更大的产品选择余地，同时对医药客户服务的要求越来越高，需要有针对性的提供健康解决方案，满足健康需求。