在国际商务谈判发展过程中,出现了很多的谈判模式,例如传统阵地谈判模式,现代理性谈判模式,PRAM谈判模式等。这三种模式都各自有着优、缺点。
通常划分谈判规模,以各方台上的谈判人员数量为依据,各方在 12 人以上的为大型谈判,4~12 人为中型谈判,4 人以下为小型谈判。规模谈判一般情况下,大、中型谈判也称为规模谈判,由于谈判项目内容以及涉及的谈判背景等较为复杂,谈判持续的时间也较长,因而需要充分做好谈判的各方面准备工作。
A公司领导、商务主谈及储运人员共6人参加了谈判。中方产品价格、质量问题不大,双方很快达成了共识,但就运输问题讨论了很长时间。从工厂到码头间的运输,再到码头储罐;从运输船的船型到输油的管子材料、工具,讨论得很细,甚至环境污染等细节也讨论到了。
剖析谈判对手的全面状况,还要用历史的眼光从纵向上分析对方在成长发展过程中成功的经验或失败的原由。谈判人员不仅要了解对方本身情况,还要通过与其打过交道,有过合作的单位,了解以往谈判协议的履行情况,有没有发生违约纠纷,违约方是谁,如何最终得到解决的。